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Il y a une tonne de compagnies de T-shirts dans le monde, mais la mission de la vie est bonne se distingue par une déclaration de mission va au-delà des vêtements amusants: répandre le pouvoir de l`optimisme. Cette mission est peut-être un peu inattendue si vous n`êtes pas familier avec la charité publique de l`entreprise: comment une compagnie de T-Shirt contribuera-t-elle à répandre l`optimisme? La vie est bonne répond à cette question sous le pli, où ce que la mission signifie est expliquée plus en détail, avec des liens vers les programmes mis en œuvre pour le soutenir: son initiative #GrowTheGood et la vie est bonne page Fondation pour les enfants. Nous aimons vraiment la noblesse encore spécifique de cette déclaration de mission est-c`est une combinaison difficile à équilibrer. Nous définissons la mission comme la raison de l`existence. Votre mission est la force motivante derrière ce que vous faites. Votre mission est votre but. Une mission intéressante est celle qui sert les autres. Votre vision, cependant, est l`image de votre succès à l`avenir. C`est l`image du succès de cinq à dix ans. Imaginez que c`est dans dix ans, et vous avez réussi à livrer votre mission, à quoi ressemblerait ce succès? Comment le décririez-vous? La mission et la vision ont chacune un rôle important mais distinct à jouer. Peter Drucker déclare: «l`énoncé de mission doit exprimer la contribution que l`entreprise envisage de faire à la société, à l`économie, au client.» En outre, “les énoncés de mission qui expriment le but de l`entreprise en termes financiers échouent inévitablement à créer la cohésion, le dévouement, la vision des gens qui doivent faire le travail afin de réaliser l`objectif de l`entreprise.” Alors que la plupart des entreprises ont une mission et une vision, elles ne sont pas au centre du processus de planification de ces entreprises et sont par conséquent ignorées. Bien que l`accent sur la planification stratégique soit généralement mis sur la croissance, la stratégie concurrentielle et la capture de nouveaux marchés, peu d`entreprises vérifient si leur stratégie est adéquate pour donner leur vision.

Nous vous recommandons vivement d`ajouter le concept de combler les lacunes de la mission et de la vision dans votre processus de planification. Non seulement il augmentera la probabilité de succès, mais servira également d`instrument clé pour aligner vos talents humains sur la route du succès. Dans notre livre, total Alignment, nous avons présenté un processus systématique pour relier la mission, la vision et les valeurs aux activités de chaque détenteur de l`emploi de l`organisation, alignant ainsi leurs contributions sur son intention. «Notre idée d`entreprise soutient cette vision… ainsi [que] autant de personnes que possible seront en mesure de les payer», dit la marque. Voici quelques suggestions pour combler l`écart de vision grâce à la croissance inorganique: vous serez surpris par la pléthore d`apports utiles et créatifs que vous obtiendrez. Réunez tout le monde dans votre entreprise, dites-leur ce que vous faites et commencez à réfléchir.

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